——2018年管理年會暨頒獎晚會***舉行 冬雪獻(xiàn)祥，臘梅飄香，又是一年一度的歡聚時刻。2月6日下午，河南二建發(fā)展公司“不忘初心，齊贏未來”2018年管理年會暨頒獎晚會在新鄉(xiāng)開元名都大酒店舉行,公司領(lǐng)導(dǎo)、先進(jìn)人員、機關(guān)全體員工及特邀嘉賓共聚一堂，歡度盛會。新春祝福聲聲管理年會在莊嚴(yán)而肅穆的國歌聲中拉開帷幕總經(jīng)理李紅興作2018年度公司行政工作報告 總經(jīng)理李紅興在2018年度管理年會上作2018年度公司行政工作報告，對公司過去一年的發(fā)展成績、各項指標(biāo)完成情況及管理工作的進(jìn)展進(jìn)行了全面總結(jié)，并向辛勤付出的全體家人們表示衷心的感謝；會上，對2018年的工作進(jìn)行了總體安排，明確了市場開拓方向及管理工作重點，傳達(dá)出二建發(fā)展人“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”信心和決心，并預(yù)祝大家在新的一年能夠繼往開來、與時俱進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。 董事長、黨委書記趙世福作重要講話 董事長、黨委書記趙世福在會上發(fā)表重要講話，對2017年市場拓展上取得的成績進(jìn)行了總結(jié)，并對2018年以及今后公司的管理模式和發(fā)展方向指出了明確的思路。2017年，我公司分別與中電建河南工程公司和河南六建集團(tuán)簽約了戰(zhàn)略合作協(xié)議，彌補了雙方在市場開拓上的不足；2018年，我們將繼續(xù)加強項目經(jīng)營的管理，提高項目經(jīng)理團(tuán)隊的管理能力，堅定不移的走勞務(wù)一體化管理模式。會上，對公司新能源市場、核電市場和海外市場的布局及管理模式進(jìn)行了深入的剖析，并指出今后公司要向多元化發(fā)展的方向努力， 建立起公司真正的根基。對于大家普遍關(guān)心的分紅問題，公司將以專題文件的形式做出明確規(guī)定，確保中層干部和有發(fā)展前景的員工能夠在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中受益。 本頒獎晚會旨在對在過去一年中， 在各自工作崗位上表現(xiàn)突出的***信息員、***新員工、先進(jìn)個人、崗位標(biāo)兵、***項目經(jīng)理、***勞務(wù)隊等進(jìn)行頒獎表彰，同時號召公司全體員工向先進(jìn)學(xué)習(xí)，不忘初心，齊贏未來。 頒獎晚會上，各部門、項目精心組織節(jié)目，展現(xiàn)出了十八般武藝，勁歌熱舞、溫情小品、詩歌朗誦、激情合唱... ...各式各樣的節(jié)目精彩紛呈，嗨爆全場! 為你們點贊***信息員、***新員工先進(jìn)個人崗位標(biāo)兵***勞務(wù)隊優(yōu)質(zhì)工程獎精彩節(jié)目獎幸運大獎抽不停 不忘初心，齊贏未來。2018年，是蛻變的一年，不想被時代的洪流驅(qū)趕，就只有創(chuàng)新與改革。2018，注定是不平凡的一年，我們將繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新超越、穩(wěn)健進(jìn)取、立強無息”的企業(yè)精神，創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)工程。讓我們來年再相聚
近日，由我公司承建的鄭州豫能熱電2×660MW燃煤供熱機組項目B標(biāo)段收到業(yè)主發(fā)來的表揚信。信中，業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了公司在施工期間所取得的工作成果，對公司項目作出的不懈努力和付出表示感謝，并希望在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，為創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎目標(biāo)的實現(xiàn)而不懈努力、奮斗！
為了提高項目整體管理水平，進(jìn)一步提升商務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)，減少項目上的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，提升公司盈利能力。2018年1月28-29日，公司在新鄉(xiāng)仁通酒店組織了為期兩天的成本、造價、合同、法務(wù)、增值稅培訓(xùn)，即工程商務(wù)全過程精細(xì)化管理實戰(zhàn)落地培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理及項目計經(jīng)員、材料員、財務(wù)人員等130余人參加了本次培訓(xùn)。公司特聘請工程管理專業(yè)學(xué)科帶頭人、《工程造價名家講壇》***教授、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家、清華、北大等高校建筑施工企業(yè)總裁班***教授-馬楠授課。 馬楠教授分別從當(dāng)前施工企業(yè)造價管理存在現(xiàn)狀問題及對策、投標(biāo)報價階段全過程精細(xì)化協(xié)同管理、工程施工階段全過程精細(xì)化協(xié)同管理、竣工結(jié)算階段全過程精細(xì)化協(xié)同管理四個方面詳細(xì)進(jìn)行了解讀。他提出“全過程控制、精細(xì)化管理、重心前移、流程再造、合同協(xié)同、商法融合、價稅雙控”等新理念，從戰(zhàn)略角度指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建全過程精細(xì)化管理體系，提供標(biāo)桿企業(yè)全過程精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法，對經(jīng)典案例進(jìn)行專業(yè)獨到分析和演示。真正地使建設(shè)工程造價（成本）全過程精細(xì)化管理的先進(jìn)理念和方法在建筑業(yè)企業(yè)落地生根，開花結(jié)果，幫助廣大項目管理人員和造價管理人員真正掌握建設(shè)工程造價全過程控制精細(xì)化管理的根本之道，解決新政策及增值稅實施后甲乙雙方造價合約管理痛點問題，切實提高建設(shè)項目工程造價控制水平，提高項目部的管理水平，提高工程利潤點。 馬楠教授還重點給我們分享了營改增后新政策下招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程、合同約定環(huán)節(jié)過程、工程計量環(huán)節(jié)過程、合同價款調(diào)整環(huán)節(jié)過程、同價款支付環(huán)節(jié)過程、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)過程控制精細(xì)管理解決方案。給我們指引了方向，鼓舞了士氣，使我們受益匪淺。通過本次培訓(xùn)將使我們公司的計經(jīng)工作、項目成本管理、增值稅管理、項目利潤會有一定提升,牢固樹立全員參與、全方位、全過程、以成本為核心的精細(xì)化管理理念，全面提升公司整體管理水平，同時獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
1月28日，河南省發(fā)改委能源局更是以“注重技術(shù)創(chuàng)新、打造***工程”為題對我公司鄭州豫能熱電煙塔項目煙囪工程施工動態(tài)進(jìn)行專題報道，并以紅頭文件的形式，在行業(yè)內(nèi)推廣、宣傳，受到行業(yè)內(nèi)各領(lǐng)導(dǎo)及專家的一致好評。
在河南省建筑業(yè)協(xié)會主辦的河南省第二屆建設(shè)工程“中原杯”BIM大賽和河南省工程建設(shè)協(xié)會主辦的河南省首屆“匠心杯”工程建設(shè)BIM技術(shù)應(yīng)用大賽中，我公司申報的鄭州豫能熱電2x660MW燃煤供熱機組工程BIM應(yīng)用，分別榮獲“中原杯”大賽土建單項二等獎， “匠心杯”BIM大賽土建單項二等獎！ 頒獎暨成果交流會分別于1月20日和1月26日，在鄭州召開，在由河南省建筑業(yè)協(xié)會主辦的河南省第二屆建設(shè)工程BIM技術(shù)經(jīng)驗交流會暨第三屆建設(shè)工程“中原杯”BIM大賽啟動會上，河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長鞏魁生、建管處處長千戰(zhàn)應(yīng)、副處長魏家頌等領(lǐng)導(dǎo)出席會議。來自全省各市建筑業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人、建筑業(yè)企業(yè)家、企業(yè)中高層技術(shù)管理人員和各項目業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位代表約800余人共襄盛會?！爸性焙汀敖承谋盉IM大賽交流會現(xiàn)場 會上，鞏廳長發(fā)表重要講話，他對協(xié)會就BIM技術(shù)推廣應(yīng)用取得的成績給予了充分肯定，對獲獎企業(yè)表示熱烈的祝賀。同時，孔廳長指出要抓住BIM技術(shù)應(yīng)用的大趨勢，大力發(fā)展BIM應(yīng)用，推動企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，提升我省建筑業(yè)企業(yè)的核心競爭力。接下來，我們?nèi)孕璐罅ν茝VBIM技術(shù)，要進(jìn)一步構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系，開展試點示范，推進(jìn)體系創(chuàng)新，加強能力建設(shè)，完善監(jiān)管方式，組成企業(yè)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、協(xié)會助力的通力協(xié)作方式，為BIM技術(shù)推廣應(yīng)用創(chuàng)造條件。鞏廳長作重要講話獲獎證書獎杯 我公司參加此次BIM大賽，得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，也得到了全體同事的投票吶喊助陣，使我們有了堅強的后盾，在BIM技術(shù)的探索上充滿信心。 縱觀此次BIM大賽，不僅是技能的比拼，更是技術(shù)上的學(xué)習(xí)與交流。BIM小組將以比賽為契機，積極深入研究學(xué)習(xí)BIM技術(shù)，為公司的BIM發(fā)展增磚添瓦。以后的日子里，我公司將繼續(xù)參與到各種BIM技能競賽及BIM技術(shù)交流學(xué)習(xí)活動中，取長補短，使公司BIM技術(shù)的應(yīng)用踏上一個新的臺階。在后期的項目應(yīng)用中，BIM小組將齊心協(xié)力，及時探討B(tài)IM技術(shù)新的應(yīng)用點，為項目的順利進(jìn)行做***大的技術(shù)支持。
2018年1月26日，鄭州豫能熱電有限公司2017年度總結(jié)表彰會暨2018年度工作會在項目部辦公樓三樓會議室隆重舉行，鄭州豫能熱電有限公司項目總經(jīng)理王建、副總經(jīng)理張顯勝、代志剛、張雪峰等主要領(lǐng)導(dǎo)、我公司項目經(jīng)理張建軍及其他參建單位領(lǐng)導(dǎo)參加了本次表彰大會。 上午10時整，鄭州豫能熱電有限公司項目總經(jīng)理王建總結(jié)了2017年基建工作報告并對2018年工作重點進(jìn)行安排，會上對2017年度為項目工程發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的“先進(jìn)企業(yè)單位”和“企業(yè)先進(jìn)個人”進(jìn)行了表彰。我公司榮獲先進(jìn)施工單位“特等獎”，項目副經(jīng)理李才順榮獲“先進(jìn)個人”榮譽稱號。 大會指出，鄭州豫能項目所有參建人員要共同攜手，圍繞創(chuàng)建“國優(yōu)金獎”工程的核心目標(biāo)，精誠團(tuán)結(jié)、攻堅克難，強化管理。針對先進(jìn)施工單位及先進(jìn)個人提出更高的要求，希望所有參建人員在新的一年里不忘初心，再鑄輝煌！業(yè)主單位總經(jīng)理王建進(jìn)行工作總結(jié)及報告業(yè)主各部門主任、各項目經(jīng)理及先進(jìn)個人認(rèn)真聽取匯報我單位榮獲先進(jìn)施工單位“特等獎”我公司項目經(jīng)理張建軍代表全體施工單位發(fā)言我公司項目副經(jīng)理李才順被評選為“先進(jìn)個人”
恒逸石化文萊煉化項目位于文萊PMB島，占地面積260公頃，是浙江恒逸石化公司與文萊政府的合作項目。我公司承建該項目的#1標(biāo)段電站主體土建工程、#2標(biāo)段煙囪、灰?guī)?、圓形煤場土建工程以及工業(yè)辦公建筑工程。目前，一期工程現(xiàn)已進(jìn)入全面施工階段，預(yù)計在2018年底完成，2019年一季度正式投產(chǎn)。 2017年度，我公司文萊電廠項目取得的業(yè)績是顯著的，在環(huán)境苛刻的情況下，項目部全體員工一直以高效的管理，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，克服種種困難，腳踏實地的完成每一道工序，贏得了建設(shè)單位和總包單位的一致好評，也為總包單位獲評建設(shè)單位2017年度***承包商一等獎做出了突出貢獻(xiàn)。 已完成的主要工程節(jié)點如下： 1.2017年06月03日，鍋爐基礎(chǔ)澆筑***方砼。 2.2017年06月30日，#1鍋爐基礎(chǔ)交安。 3.2017年10月10日，#1主廠房鋼結(jié)構(gòu)開吊。 4.2017年10月30日，GIS樓框架結(jié)構(gòu)封頂。 5.2017年12月16日，#1煙囪封頂。 獲得的主要榮譽如下： 1.獲得由總包單位頒發(fā)的“2017年度***承包商”榮譽證書 2.獲得由總包單位頒發(fā)的“安全無事故單位”榮譽證書 3.項目副經(jīng)理郭興獲得“安全管理先進(jìn)個人稱號” 4.項目工長陳亞寧獲得“安全管理先進(jìn)個人稱號” 2018年項目部也將繼續(xù)發(fā)揚不畏艱難的戰(zhàn)斗作風(fēng)，不休假不停工，***完成后續(xù)工程施工任務(wù)。
日前，我公司承建的“巴彥淖爾職工體能訓(xùn)練中心”項目被評為“巴彥淖爾市建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。 巴彥淖爾職工體能訓(xùn)練中心工程位于巴彥淖爾市雙河新區(qū)，由內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司巴彥淖爾電業(yè)局投資建設(shè)，內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理。開工伊始，項目部圍繞創(chuàng)建“巴彥淖爾市建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的目標(biāo)，編制了創(chuàng)建建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地工作方案和安全專項方案，組建了以項目經(jīng)理為組長的項目安全標(biāo)準(zhǔn)化活動小組，明確了各個崗位職責(zé)，制定詳細(xì)計劃，安全措施落實到位，精心組織實施，項目在施工過程中始終堅持貫徹落實安全文明施工“六化”以及“安全***，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。該獎項的獲得既是對我公司巴彥淖爾職工體能中心項目管理人員不懈努力的肯定與認(rèn)可，也為我公司在內(nèi)蒙民建市場的不斷拓展起了到鋪墊作用。
2017年12月20日國家安監(jiān)總局宣教中心副主任王振拴、國務(wù)院參事特邀安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)＜覄⒖四?、安全文化研究所副所長胡蘭雨、***生產(chǎn)宣教衛(wèi)星平臺推廣主任陳永一行來到扎魯特?fù)Q站對正在運行調(diào)試中的扎魯特?fù)Q流站進(jìn)行安全設(shè)施及安全文化交流和調(diào)研。國家電網(wǎng)直流建設(shè)分公司扎魯特?fù)Q流站項目經(jīng)理劉良軍，國家電網(wǎng)直流建設(shè)分公司扎魯特?fù)Q流站項目部執(zhí)行經(jīng)理劉凱峰、湖北環(huán)宇監(jiān)理工程有限公司、國網(wǎng)山西省送變電公司、河南省第二建筑工程發(fā)展有限公司、江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司、國網(wǎng)湖南省送變電公司、國網(wǎng)湖北省送變電公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人全程陪同調(diào)研。 ***總局宣教中心副主任王振拴對扎魯特?fù)Q流站施工進(jìn)度、質(zhì)量安全工作取得的成績予以了肯定，在這條件艱苦的大草原上，大家夏頂烈日，冬冒嚴(yán)寒，不怕困難，在僅僅13個月的有效工期下把圖紙變成了大草原上一座新的地標(biāo)，從開工一直到試運行調(diào)試從未發(fā)生過嚴(yán)重的安全事故，不能不說這的確是一個很偉大的奇跡，這也得力與各位參建人員對安全工作的極大重視。國家安監(jiān)總局王振拴一行到項目現(xiàn)場參觀、調(diào)研 在會上扎魯特?fù)Q流站安質(zhì)部處長經(jīng)翔飛同志分享了本工程在安全生產(chǎn)管理活動中的經(jīng)驗和方法：1.以安全文化建設(shè)為核心，增強全體人員安全意識；2.扎實開展安全文化主題活動；3.夯實安全基礎(chǔ)、提升本質(zhì)安全；4.隱患排查與管控；5.創(chuàng)新管理模式和方法（工人自己上臺講安規(guī)、采用動態(tài)分區(qū)責(zé)任制、由說教式轉(zhuǎn)變?yōu)椴シ虐踩酒動^后感等等）。 國家電網(wǎng)直流建設(shè)分公司扎魯特?fù)Q流站項目經(jīng)理劉良軍指出，黨的十九大開啟了新時代，確立了新思想、新目標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求，希望大家戒驕戒躁為安全生產(chǎn)調(diào)試持續(xù)不斷做好安全工作。 我公司項目經(jīng)理秦釗談到，安全生產(chǎn)工作的核心目標(biāo)就是有效防范事故，保證現(xiàn)場施工人員的生命安全。在防范事故方面要強化責(zé)任落實，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神，踐行習(xí)總書記對安全方面做的重要指示，堅守紅線意識，我們要肩負(fù)起歷史賦予的新使命，要弘揚“生命***、安全***”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實，擰緊安全思想這個“總開關(guān)”。 國家電網(wǎng)直流建設(shè)分公司扎魯特?fù)Q流站項目部執(zhí)行經(jīng)理劉凱峰同志指出要堅持發(fā)展與安全并重，將安全生產(chǎn)工作與其他各項工作同步部署、統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。要落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全事故責(zé)任追究，加強督促檢查、嚴(yán)格考核獎懲，要嚴(yán)字當(dāng)頭、細(xì)處著眼、實處著手，不斷夯實一線施工人員的安全意識，徹底解決一線施工人員放下鋤頭拿扳手的安全素質(zhì)。 在有效防范事故方面要不斷強化責(zé)任落實；建立反違章重落實的工作機制，形成業(yè)主監(jiān)理施工單位全方位的立體管控體系。對國家電網(wǎng)公司布置的各項安全生產(chǎn)工作要用制度一抓到底。 在會上湖北環(huán)宇監(jiān)理工程有限公司、國網(wǎng)山西省送變電公司、江蘇省電力建設(shè)第三工程有限公司、國網(wǎng)湖南省送變電公司、國網(wǎng)湖北省送變電公司的有關(guān)同志就推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)高效團(tuán)隊安全生產(chǎn)工作分別作了發(fā)言。 通過這次國家安監(jiān)總局安全生產(chǎn)調(diào)研，我們深切的感受到在國家和民族波瀾壯闊發(fā)展的歷史階段，作為一名一線的安全生產(chǎn)管理人員我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，我們一線的安全生產(chǎn)管理人員一定要真正從“要我安全”逐步提升至“我要安全”的思想境界中，決心在黨和人民的熱切期盼下，在國家電網(wǎng)公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)高效團(tuán)隊，不畏艱苦、團(tuán)結(jié)一致，恪盡職守、勇于挑戰(zhàn)、堅決與安全生產(chǎn)違法行為斗爭到底，不辜負(fù)黨和人民的期望。
為了更好地學(xué)習(xí)、貫徹十九大精神，在上級黨委和公司黨委的組織、安排下，公司各基層黨支部迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的熱潮。機關(guān)6名黨員代表參加紅旗區(qū)十九大精神輪訓(xùn) 12月5日，公司機關(guān)6名黨員代表參加紅旗區(qū)十九大精神輪訓(xùn)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了十九大的新思想、新內(nèi)涵。在鮮艷的黨旗下，在鏗鏘的誓詞前，與會人員佩戴黨徽，舉起右拳，莊嚴(yán)宣誓：“我志愿加入中國***黨,擁護(hù)黨的綱領(lǐng),遵守黨的章程……”通過重溫入黨誓詞，引導(dǎo)參訓(xùn)黨員不忘初心，把握現(xiàn)在，砥礪前行。組織機關(guān)黨員觀看十九大開幕式 ***工程管理部黨支部組織學(xué)習(xí)黨的十九大精神 12月7日，***工程管理部黨支部在“假日王府”項目部會議室召開學(xué)習(xí)十九大文件專題會。公司副總、黨委委員周建川、黨員干部、項目部管理人員和入黨積極分子參加了會議。支部書記高聯(lián)偉運用鮮活的實例、詳實的數(shù)據(jù)、深入淺出地作了黨的十九大精神主題宣講?！安煌跣?，牢記使命，高舉中國特色社會主義偉大旗幟決勝全面建成小康社會，奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢不懈奮斗?！蓖ㄟ^講解大家對十九大的報告有了充分理解，走進(jìn)新時代，邁向新征程，為了夢想而奮斗的感召力如此強烈。***后，周總要求全體黨員和項目部管理人員認(rèn)真的學(xué)習(xí)和理解，意在學(xué)懂、弄懂、做實上下功夫，旨在項目部營造出貫徹落實十九大精神的濃厚氛圍，踐行報告提出的要求，結(jié)合本職工作,追求***的精益求精的工匠精神。 扎魯特?fù)Q流站項目臨時黨支部參加十九大精神宣講會 12月8日，公司扎魯特?fù)Q流站項目部臨時黨支部全體黨員及青年骨干加了業(yè)主單位組織的學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題宣講報告會。該宣講會緊扣黨的十九大報告，深刻闡述了十九大精神的精髓要義，系統(tǒng)解讀十九大提出的一系列新思想、新論斷、新任務(wù)、新要求，準(zhǔn)確傳達(dá)公司對學(xué)習(xí)貫徹落實十九大精神的具體要求。宣講報告主題鮮明，重點突出,資料詳實,論述深刻,具有很強的針對性和感染力，令人深受啟迪和教育。 公司黨委通過紅色黨員微信群，不間斷轉(zhuǎn)發(fā)十九大有關(guān)學(xué)習(xí)資料，為黨員及時提供學(xué)習(xí)資料；部分項目部通過組織收看電視、文化活動等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流活動。通過各級黨組織不同形式的學(xué)習(xí)活動，和黨員自學(xué)相結(jié)合，宣傳貫徹學(xué)習(xí)十九大精神的活動不斷深入，大家對黨的十九大精神的理解更加透徹。今后，要進(jìn)一步把學(xué)習(xí)十九大精神和公司生產(chǎn)、文化活動相結(jié)合，弘揚工匠精神，打造公司品牌, 不斷提高市場競爭力。
12月2日，由我公司承建的周口隆達(dá)電廠項目干煤棚球型網(wǎng)架項目起步架吊裝順利完成。17時許，6臺汽車吊巨臂高擎，合力將119m跨起步架徐徐吊裝到位，在空中進(jìn)行***對接，宛如一架巨大的鋼鐵彩虹橫掛于蒼穹之中，該網(wǎng)架結(jié)構(gòu)類型為正放四角錐三心圓柱面雙層網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)，兩端支承于鋼筋混凝土柱上，總長度為300m，跨度119m，輪廓面積達(dá)到36132㎡，起步架吊裝的順利完成，標(biāo)志著周口隆達(dá)電廠干煤棚網(wǎng)架工程進(jìn)入全面施工階段。 施工期間，現(xiàn)場煤堆高達(dá)10余米，施工難度比以往大大增加。為確保順利安裝，周口項目部提前謀劃策劃，制定***優(yōu)方案，在施工中嚴(yán)格按照審批方案選擇吊車吊裝，根據(jù)方案要求選擇吊點，起步架配備專業(yè)吊裝人員，做到充分準(zhǔn)備。該大跨度起步架的順利吊裝就位，不僅為后續(xù)儲煤場整體網(wǎng)架施工奠定了堅實基礎(chǔ)，也凸顯了我公司雄厚的技術(shù)實力，以及在大跨度鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架吊裝類項目中取得的可喜突破。
11月21日至11月22日，文萊AG公司總裁MUSA ADININ等一行到我公司進(jìn)行了為期2天的考察、訪問和交流。 考察期間，MUSA ADININ一行與我公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員進(jìn)行了親切友好的會談，雙方互相介紹了各自情況，進(jìn)一步加深了彼此間的了解，為以后的進(jìn)一步合作打下了良好的基礎(chǔ)。隨后，在我公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門人員的陪同下，MUSA ADININ一行參觀了公司辦公、休閑等場所，對我公司的辦公環(huán)境、企業(yè)精神以及人文主義關(guān)懷給予了高度評價，并且表示對此次合作充滿信心。同時，雙方就文萊合資公司具體事宜作了深入的溝通，并達(dá)成了一致的合作協(xié)議。 近年來，在不斷鞏固國內(nèi)市場的同時，積極開拓海外建筑市場，目前已在亞洲市場承接多個項目，積累了豐富的海外施工管理經(jīng)驗，實現(xiàn)了國內(nèi)、國外市場有序發(fā)展的良好局面。我公司董事長趙世福（左）和AG集團(tuán)總裁 MUSA ADININ（右）合影留念
