為了加快公司的高質(zhì)量發(fā)展，通過加強物資管理實現(xiàn)降本增效，全面提升公司信息化管理水平，我公司于今年4月份開始與廣聯(lián)達科技股份有限公司合作，引入項目物資管理系統(tǒng)，經(jīng)過兩個半月的啟動策劃、系統(tǒng)部署、業(yè)務(wù)調(diào)研、集中培訓、系統(tǒng)上線、數(shù)據(jù)驗證等全部階段，公司項目物資管理系統(tǒng)于7月11日正式上線。系統(tǒng)策劃階段通過對公司物資管理的現(xiàn)狀調(diào)研，公司計經(jīng)部、物資部、財務(wù)部的共同研討，在公司當前物資管理模式的基礎(chǔ)上，進行了流程的梳理，管理方式的優(yōu)化，共同編制了《物資管理業(yè)務(wù)解決方案》，以此解決方案為依據(jù)搭建的項目物資管理系統(tǒng)。實施方案討論系統(tǒng)上線前集中培訓補錄測試數(shù)據(jù)2022年7月11日，在公司10樓會議室組織開展了項目物資管理系統(tǒng)培訓會，國悅城項目部、新疆和田電廠項目部和即將開工融府項目部、鐵道新苑項目部等30余名相關(guān)崗位人員通過線上和線下結(jié)合的方式參加了本次培訓會。信息中心主管謝振亭講解系統(tǒng)基本操作程序計經(jīng)管理部副部長羅慧娟講解公司編制修訂的《材料字典》項目部物資設(shè)備主管朱珂龍講解操作方法和技巧培訓會上，物資設(shè)備采購中心副部長周傳慶組織大家對系統(tǒng)的應(yīng)用進行討論， 根據(jù)系統(tǒng)的使用情況，后續(xù)將開展更多的系統(tǒng)應(yīng)用專題培訓。根據(jù)公司管理要求，新開項目要全面啟動項目物資管理系統(tǒng)的應(yīng)用，合同評審、出庫、入庫、盤點等業(yè)務(wù)應(yīng)用，均要在系統(tǒng)里進行，并根據(jù)系統(tǒng)的實際使用情況，逐步進行完善。
近日，由河南省建筑業(yè)協(xié)會、河南省工程建設(shè)協(xié)會舉辦的2022年度QC質(zhì)量管理小組活動評選結(jié)果出爐，我公司參加評選的6項QC小組成果榮獲省級QC成果二等獎5項、三等獎1項。質(zhì)量管理小組（QC小組）活動是全面質(zhì)量管理的四大支柱之一，是員工參與全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進活動的一種非常重要的組織形式。開展QC小組活動能夠體現(xiàn)現(xiàn)代管理以人為本的精神，調(diào)動全體員工參與質(zhì)量管理、質(zhì)量改進的積極性和創(chuàng)造性，可為企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、創(chuàng)造效益，同時有助于提高員工的素質(zhì)，打造充滿生機和活力的企業(yè)文化。近年來，我公司領(lǐng)導管理層高度重視QC小組活動的開展，不斷加大人力物力的投入力度，鼓勵各項目部積極開展QC小組活動，不斷取得***、省部級獎項，取得了豐碩的成果。匠心質(zhì)量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會二等成果-國悅城榮府1號院項目部東莞燃氣電廠質(zhì)量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會二等成果-東莞燃氣電廠項目部拼搏質(zhì)量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會二等成果-延津天潤風電項目部發(fā)展質(zhì)量管理小組榮獲河南省建筑業(yè)協(xié)會二等成果-延津天潤風電項目部探索QC小組榮獲河南省工程建設(shè)協(xié)會二等成果-仙桃電廠項目部榮府1號院QC小組榮獲河南省工程建設(shè)協(xié)會三等成果-國悅城榮府1號院項目部
時光荏苒，歲月如歌。十年輝煌歷程、嘔心瀝血、十載春華秋實、碩果累累。2022年7月1日上午，河南二建發(fā)展公司十周年慶典活動在新鄉(xiāng)市平原藝術(shù)中心隆重舉行，公司領(lǐng)導層、項目領(lǐng)導班子、各類先進人員、全體員工及家屬朋友們近400人歡聚一堂，敬過往，展未來，共慶河南二建發(fā)展成立十周年。總經(jīng)理李紅興作十周年度工作報告總經(jīng)理李紅興在慶典會上作十周年工作報告，對公司十年來的各項管理工作取得的豐碩成果進行了全面總結(jié)，并指出未來十年我們依然要堅持“穩(wěn)中求進”的主基調(diào)，始終如一地圍繞“區(qū)域化經(jīng)營、多元化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，更好地肩負起時代賦予的重任，向著“行業(yè)***、國內(nèi)***，具有國際競爭力”的建筑企業(yè)的宏偉目標，繼往開來，緊跟建筑業(yè)發(fā)展步伐，為社會奉獻更多的精品工程。董事長趙世福作重要講話董事長、黨委書記趙世福在慶典會上作重要講話，指出企業(yè)從微小到壯大過程中經(jīng)歷的挫折和困難是事物發(fā)展的必然規(guī)律，企業(yè)的穩(wěn)健成長一定是經(jīng)歷過生死邊緣的錘煉和洗滌的。未來的十年應(yīng)是我們搶抓機遇、乘勢而上的十年，我們的發(fā)展布局已逐步清晰，我們當以夢為馬、不負韶華，用下一個十年成就我們美好、絢麗的人生！為了弘揚公司企業(yè)文化，展現(xiàn)二建發(fā)展人十年來風雨同舟、不斷進取、拼搏向上的精神風貌，鼓勵爭優(yōu)創(chuàng)先，營造積極向上的文化氛圍，會議上對過去十年在各自工作崗位上表現(xiàn)突出的各類先進人員進行表彰，同時號召公司全體員工向先進人員學習，以更加飽滿的工作熱情和更加振奮的精神狀態(tài)，奮力開創(chuàng)下一個十年的新局面。 近三個小時的時光，仿佛一場精美的文化盛宴，歡歌笑語深深地留在發(fā)展人人的記憶中，這是一次鼓舞士氣、振奮人心的慶典，充分展示了發(fā)展人的風采和活力，彰顯了發(fā)展人的凝聚力和戰(zhàn)斗力。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。十周年慶典是河南二建發(fā)展十年風雨征程的里程碑，也是一個滿懷豪情的新起點。新理念，新格局，新起點！河南二建發(fā)展公司全體家人將凝心聚力，共赴新征程，共創(chuàng)新輝煌！
6月16日下午13時58分，杭州半山去工業(yè)化改造項目循環(huán)水系統(tǒng)改造8#機組如期并網(wǎng)，標志著杭州半山發(fā)電有限公司去工業(yè)化改造工程具備使用條件，并保證了其“去工業(yè)化不是去生產(chǎn)”的改造宗旨。二期循環(huán)水系統(tǒng)建安工程包含三座機械通風冷卻塔土建工程、明渠與箱涵土建工程、循環(huán)水管道和輔助循環(huán)水管安裝工程、二期循環(huán)水泵房建安工程等。自2021年12月14日項目部***批管理人員進場以來，面對工期緊、任務(wù)重的環(huán)境，構(gòu)筑物數(shù)量多體量大、場地狹小、地下障礙物繁多、多專業(yè)交叉施工，為保證工期進度目標，在公司的大力支持下，項目團隊統(tǒng)籌安排，克服了疫情管控期間工人和材料短缺、工期緊等困難，項目部全體管理人員共同參與項目規(guī)劃、搶抓重點、分工明確、全力落實，確保了項目計劃節(jié)點，受到業(yè)主單位的好評。在今后的施工過程中，公司項目部全體管理人員將繼續(xù)保持“一心一意為工程”的初心與態(tài)勢，確保工程順利交付。循環(huán)水管道安裝消霧機力塔投入使用明渠通水
安全是什么？安全就是生命！安全意味著什么？對于一個人，安全意味著健康；對于一個家庭，安全意味著和睦；對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展；對于一個國家，安全意味著強大，沒有安全，就沒有一切。6月2日，公司在機關(guān)十樓多功能廳舉行了 以“遵守安全生產(chǎn)法 當好***責任人”為主題的安全生產(chǎn)月活動簽名活動，機關(guān)40余名員工參加了本次活動?；顒右潦迹踩a(chǎn)管理中心主管劉俊峰給大家講解了“安全生產(chǎn)月”的發(fā)展歷程，他強調(diào)：2022年6月是新安全生產(chǎn)法修訂實施后的***個“安全生產(chǎn)月”，新安全生產(chǎn)法在對相關(guān)責任人的職責分工上有了一定的調(diào)整，對事故相關(guān)責任人的處罰也更加嚴厲，在今后的安全生產(chǎn)管理中，我們大家要認真履職，嚴格監(jiān)管。隨后，從導致安全事故發(fā)生的因素、如何提升員工的安全意識這兩個方面，與大家進行了溝通交流。并組織大家觀看了全國“安全生產(chǎn)月”活動專題視頻。接著在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，大家有序地在印有“遵守安全生產(chǎn)法 當好***責任人”的紅色標牌上，莊重的簽下自己的名字，本次活動進一步提升了全員安全意識，為公司創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。***后，公司副總經(jīng)理李玉萍做了總結(jié)發(fā)言指出，安全是一個永恒的話題，安全責任，重于泰山。希望公司所屬各單位嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)月”活動策劃方案，積極組織開展活動，同時要求每名員工要做到在崗必盡職，盡職必盡責，要有高度的責任感和強烈的使命感，為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航！
