為提高計經(jīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)濟意識，更好的服務(wù)于項目經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，公司于2019年2月17日至19日開展了為期3天的計經(jīng)系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)會，60余名計經(jīng)人員參加了本次培訓(xùn)。
會議期間，公司副總經(jīng)濟師李帥對工業(yè)與民用工程成本測算模板（類似企業(yè)定額）和項目經(jīng)營管理實施方向文件做了詳細的講解。主要包括：1.土石方、地基處理及基坑支護、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、砌筑及墻體、室外工程、防水工程、屋面工程、裝飾裝修、門窗工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、混凝土結(jié)構(gòu)防腐等工程的單項成本測算及其他綜合成本測算（包括：臨建費、管理費、大型機械費、安全文明施工費、試驗檢驗費等）。2.體制及意識形態(tài)、生產(chǎn)組織、對外合同結(jié)算類型分解后的項目經(jīng)營方向（包括技術(shù)管控、結(jié)算及索賠管控）、成本生產(chǎn)及資金管控等。
在會議期間，組織對2018年計經(jīng)系統(tǒng)新入職員工進行了能力測試，***終結(jié)果將作為該員工轉(zhuǎn)正、定崗的依據(jù)之一。
會議上，副總經(jīng)理李玉萍針對計經(jīng)工作的時效性、重要性、時間跨度大等特點，希望全體計經(jīng)人員通過一點一滴的學(xué)習(xí)、積累，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，達到事半功倍的工作效果。
總經(jīng)理李紅興從自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、相關(guān)專業(yè)技能的提升、加強施工圖紙與施工方案及施工工藝的結(jié)合、加強溝通能力等4個方面對全體計經(jīng)人員提出具體要求，并對本次培訓(xùn)給予了肯定。
通過本次培訓(xùn)，使計經(jīng)人員對工業(yè)與民用成本測算、項目經(jīng)營管理實施方向有了一個更深刻的認(rèn)識，為以后更好的開展工作奠定了基礎(chǔ)。
