2017年9月28日，由我公司承建的鄭州豫能熱電2×660MW燃煤供熱機組項目#1冷卻塔工程下環(huán)梁開始澆筑混凝土,為筒壁的下一步施工奠定了基礎(chǔ)。下環(huán)梁混凝土正式開始澆筑 為確保下環(huán)梁施工安全及質(zhì)量，項目部對冷卻塔下環(huán)梁支撐腳手架及鋼筋模板工程進行聯(lián)合檢查。在澆筑前對作業(yè)人員進行全面的安全、技術(shù)交底，在澆筑過程中從各環(huán)節(jié)加強管控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保施工質(zhì)量。安全、技術(shù)交底項目管理人員及監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)混凝土質(zhì)量控制
為了更好的豐富員工節(jié)日文化生活，愉悅員工身心，提高全體員工的團隊意識、增強企業(yè)凝聚力，促使員工有更好的精神面貌和工作效率，9月28日，公司機關(guān)在平原博物館西籃球場舉辦了“慶雙節(jié)”秋季趣味運動會，機關(guān)各單位共40余名員工參加了本次活動。在黨委書記李春亮的簡短致辭之后，趣味運動會正式開始。我們準(zhǔn)備好啦！ 本次運動會集趣味性、娛樂性、協(xié)作性和競爭性于一體，40余名運動員隨機分成6支小隊伍，分別參加不倒森林、協(xié)力競走、指壓板接力、企鵝漫步、拔河比賽、撕名牌6個比賽項目的角逐。賽場上，你追我趕、頑強拼搏、挑戰(zhàn)自我，激情無限，充分體現(xiàn)公司員工團結(jié)互助、奮勇拼搏的精神風(fēng)貌。賽場下，為熟悉的、陌生的身影的加油鼓勁聲此起彼伏，使運動會越發(fā)熱烈、精彩、處處體現(xiàn)團結(jié)和諧向上的氛圍。我們是***棒的！不到森林協(xié)力競走指壓板接力企鵝漫步拔河比賽撕名牌大戰(zhàn)豐富多樣的獎品 本次趣味運動會在歡快的氣氛中落下帷幕！通過本次趣味運動聯(lián)絡(luò)了感情，凝聚了人心、振奮了精神、激發(fā)了斗志，全體運動員們用實際行動展現(xiàn)了團結(jié)向上、文明和諧的員工風(fēng)采，賽出了成績，賽出了風(fēng)格，發(fā)揚了友誼***，比賽第二的精神，在比賽中尋覓了更多的友誼和默契，創(chuàng)造了更多的美好和輝煌！
近日，鄭州豫能項目部開展了2017年秋季安全環(huán)保大檢查自查活動，我項目部在本次活動中安全環(huán)保文明施工水平表現(xiàn)優(yōu)異，***。9月20日，業(yè)主方發(fā)來表揚函，并獎勵3000元，希望我項目部再接再厲，進一步提高安全環(huán)保文明施工水平。
2017年8月29日，伴隨著隆隆的鞭炮聲，由我公司承建的鄭州豫能熱電2×660MW燃煤供熱機組項目煙囪順利封頂。 本工程煙囪外筒高度為232.5m，±0.00處筒壁外半徑 13.200m，頂部出口外半徑 7.200m。外筒筒壁共分兩個坡段，分別為標(biāo)高0～150m（i=0.04）、150m～232.5m （i=0）。煙囪此次提前、安全、順利封頂意義重大，不僅為后續(xù)工作的開展贏得了寶貴的時間，更為整個機組能夠按期投入運行提供了保障，得到了監(jiān)理及業(yè)主的高度評價。項目管理團隊 為高標(biāo)準(zhǔn)完成項目各項管理目標(biāo)，項目部策劃在前，積極采用新技術(shù)、新工藝，向科技創(chuàng)新要效益，引進BIM技術(shù)，成立BIM團隊，實現(xiàn)公司BIM技術(shù)應(yīng)用的落地，本項目對于推進BIM技術(shù)應(yīng)用已初見效果。 項目部以“實施有規(guī)范、操作有程序、過程有控制、結(jié)果有考核”的管理理念作為切入點，在健全各種規(guī)章制度的同時，把公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)制度應(yīng)用到項目施工的全過程，涵蓋每道作業(yè)工序，使之成為每名進場員工的行為準(zhǔn)則。在質(zhì)量控制和施工工藝上，建立了高效有力的質(zhì)量控制和安全管理體系。同時采取多種宣傳形式推行和落實各項管理制度，確保了標(biāo)準(zhǔn)化管理真正能夠“精心于建造、專注于品質(zhì)”。煙囪外觀“騎馬縫”施工工藝業(yè)主賀信
2017年8月25日上午9：30，伴隨著震耳的鞭炮聲，巴彥淖爾體能訓(xùn)練中心項目部舉行***罐混凝土澆筑儀式，巴彥淖爾電業(yè)局副局長賈玉懷、基建局長苗錢套參加了本次儀式。隨著項目經(jīng)理牛彥彬的一聲號令，混凝土泵車開始進行澆灌，此次澆筑部位為條形基礎(chǔ)及梁，混凝土工程量為850方。 基礎(chǔ)施工***罐混凝土順利澆筑是該工程的重要節(jié)點之一。我項目部自人員進場以來，全體管理人員在項目經(jīng)理牛彥彬的帶領(lǐng)下克服前期工作的種種困難（施工電源和施工許可證的辦理），努力完善各種施工設(shè)施。項目部管理人員團結(jié)協(xié)作，制定詳細(xì)的施工計劃，全力推進各項工作，同時對施工隊伍提出了嚴(yán)格要求，并加大施工現(xiàn)場的管理制度，施工過程始終處于受控狀態(tài)，確保了***罐混凝土順利澆筑，為下一步工程連續(xù)施工奠定了堅實的基礎(chǔ)。泵車準(zhǔn)備完成項目經(jīng)理下令澆筑澆筑開始
“日輪當(dāng)午凝不去，萬國如在烘爐中”——戈壁的夏日總是那么熱情似火，但昨日我公司新疆五彩灣項目部員工的工作激情卻比這夏日的艷陽還要高漲。7月27日19點整， 伴隨著隆隆的炮聲， 公司承建的新疆準(zhǔn)東五彩灣北一電廠2×660MW機組工程#2間冷塔順利封頂。 本工程#2間冷塔塔高達(dá)到178m，塔筒出口直徑達(dá)到90m，共有44對X斜支柱，是新疆準(zhǔn)東***開發(fā)區(qū)拔地而起的又一座標(biāo)志性構(gòu)筑物。 工程伊始，項目部的管理人員就通過深入的學(xué)習(xí)，縝密的規(guī)劃，結(jié)合實際，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中規(guī)劃，在規(guī)劃中提煉，在提煉中升華。與周邊同類型間冷塔形成差異，追求精準(zhǔn)，走向精美。我公司員工通過200多個日夜的艱苦奮斗，克服戈壁環(huán)境艱苦、全年有效工作時間短、周邊物資市場匱乏等諸多不利因素，不但提前18天完成了#2間冷塔主體部分的施工，而且塔身主體外觀色澤一致，曲線優(yōu)美順暢圓滑、拼縫規(guī)律，得到了周邊類似工程的建設(shè)單位及參建單位的高度認(rèn)可，同時被特變電工譽為準(zhǔn)東***開發(fā)區(qū)域內(nèi)的“明星塔”。為實現(xiàn)建設(shè)單位“創(chuàng)建中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)獎工程”的工程質(zhì)量目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。 為杜絕一切安全事故的發(fā)生，項目部建立了安全管理責(zé)任組，責(zé)任到人，細(xì)節(jié)到人，層層把關(guān)。項目經(jīng)理為***責(zé)任人，把安全作為頭等大事來抓，全體人員牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的理念。在過程中，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、解決問題，順利的完成了既定的安全目標(biāo)。 #2間冷塔的順利封頂凝聚了我們河南二建發(fā)展人不倦的職業(yè)追求，過硬的專業(yè)技能，腳踏實地，奮發(fā)進取，不斷攀登施工技術(shù)的高峰，又在新疆地區(qū)為二建發(fā)展人書寫了全新的建設(shè)贊歌！
2017年7月19日，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位的見證下，新疆準(zhǔn)東五彩灣北一電廠河南二建發(fā)展公司“戈壁工匠”QC小組正式成立了！ 新疆準(zhǔn)東五彩灣北一電廠是疆電外送的重點建設(shè)項目，優(yōu)勢資源循環(huán)轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略的重點工程，項目建成后將成為國家坑口煤電一體化的示范工程，將為促進新疆資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)“煤從空中走，電送全中國”，做出積極貢獻。 2017年6月，建設(shè)單位正式將本工程的質(zhì)量目標(biāo)調(diào)整為“創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程獎”。為了更加精準(zhǔn)的將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進行分解，經(jīng)報公司同意，2017年7月19日上午9:30，在新疆準(zhǔn)東五彩灣北一電廠項目部會議室，河南二建發(fā)展公司“戈壁工匠”QC小組正式成立。 會議期間，我項目宣讀了QC小組的組織機構(gòu)、小組職責(zé)、任務(wù)指標(biāo)、擬選課題等主要內(nèi)容，建設(shè)單位、監(jiān)理單位對于此次活動給予充分的肯定！建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)主管領(lǐng)導(dǎo)李曉虎表示：非常感謝河南二建發(fā)展公司對業(yè)主創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的大力支持，河南二建發(fā)展公司的創(chuàng)優(yōu)工作積極主動，想方設(shè)法的推進創(chuàng)優(yōu)活動的開展，目前已經(jīng)走到其他參建單位的前面，下一步將組織其他參建單位向你們學(xué)習(xí)，要求其他參建單位仿效你們的創(chuàng)優(yōu)思路。 李曉虎副總指揮對我們的QC選題給予了高度評價，譬如治理干燥地區(qū)外墻抹灰空鼓的施工方法探索這一課題，切實了命中我們施工中出現(xiàn)難題的要害，希望通過QC活動的開展，找出解決辦法，為后續(xù)施工提供有借鑒意義的施工方法。 戈壁工匠QC小組的成立，有助于我們在相對固定的組織框架內(nèi)，引導(dǎo)廣大職工立足本職，深挖潛力，激發(fā)創(chuàng)新思維，提高質(zhì)量意識，積累實踐經(jīng)驗，鍛煉新人，為公司在生產(chǎn)經(jīng)營中改進質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益和持續(xù)發(fā)展作出貢獻。
7月11日上午9時，巴彥淖爾電業(yè)局職工體能綜合訓(xùn)練中心工程施工合同簽字儀式在巴彥淖爾市電業(yè)局多功能會議廳隆重舉行，本次簽約儀式由巴彥淖爾電業(yè)局基建局長苗錢套主持。巴彥淖爾市電業(yè)局局長歐書成、我公司董事長趙世福分別代表雙方在合同上簽字并做重要講話。 參加本次簽字儀式的有巴彥淖爾市基建局長苗錢套、規(guī)劃副局長唐占榮、總會計師高鐵柱、居委會主任魏晉、監(jiān)理公司巴彥淖爾地區(qū)主任楊萬忠，我公司總經(jīng)理李紅興、項目經(jīng)理牛彥彬、項目安全科科長王傳林等。 我公司黨委書記、董事長趙世福代表公司對巴彥淖爾電業(yè)局對公司的信任和支持表示以衷心的感謝，并在講話中指出：在公司迅猛發(fā)展的關(guān)鍵時期，項目的中標(biāo)以及合同的簽訂將對公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。公司將組織優(yōu)質(zhì)資源全心全意為業(yè)主創(chuàng)造價值，打造精品工程，把工程建設(shè)成安全文明示范工地，巴彥淖爾市優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)“草原杯”，樹立內(nèi)蒙小型基建樣板工程標(biāo)桿，促進巴盟電力基建工程標(biāo)準(zhǔn)化和樣板工程的實施。我們衷心希望本次合作能夠在互惠互利的基礎(chǔ)上，進一步拓展商機，深化合作，實現(xiàn)共贏！簽約儀式現(xiàn)場 簽約儀式結(jié)束后，參會人員到該工程選址進行了實地考察。歐書成局長就職工體能訓(xùn)練中心施工場地規(guī)劃、場區(qū)封閉、臨時電源、水源配備等相關(guān)問題進行了詳細(xì)了解，并表示希望我公司精心策劃,嚴(yán)格施工管理，鑄造出精品示范工程。實地考察
2017年07月09日，驕陽似火，濮陽濮潤熱電廠項目部開始了***罐混凝土的澆筑。項目部管理人員、總承包單位主要管理人員、監(jiān)理單位監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位代表參加了***罐混凝土澆筑儀式。該工程位于濮陽市范縣濮城鎮(zhèn)，是濮陽市重點建設(shè)項目，并且受到了濮陽市委領(lǐng)導(dǎo)班子的大力重視。我項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，克服了前期工作的種種困難，完善了各種施工設(shè)施設(shè)備，迎來了***罐混凝土的順利澆筑，這預(yù)示著該工程進入了全面的施工階段。澆筑前進行安全技術(shù)交底隨著禮炮的響起***罐混凝土開始澆筑業(yè)主、監(jiān)理及項目管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)***罐混凝土澆筑
為進一步提升中層管理團隊管理能力，助力企業(yè)發(fā)展，營造不斷學(xué)習(xí)、銳意進取、追求***的工作氛圍，7月9日，在公司總部多功能廳組織開展了為期1天的“中層管理團隊管理能力提升”培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特別邀請中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院，教授，博士生導(dǎo)師——孫健敏教授作為講師，公司領(lǐng)導(dǎo)層、項目經(jīng)理、各部門部長、主管等參加了本次培訓(xùn)。 培訓(xùn)過程中，孫教授通過豐富多彩的企業(yè)案例分析及情景測試等方式讓大家對企業(yè)以及企業(yè)發(fā)展的階段性有了全新的認(rèn)識，重新定義了管理與管理者的概念與角色，深刻剖析了當(dāng)代管理者面臨的挑戰(zhàn)，并對如何用人提出了建設(shè)性意見。孫教授風(fēng)趣生動的語言，深入淺出的講解，深深觸動了大家的思想，引發(fā)了大家對“如何成為一名成功的管理者？如何提高團隊管理能力？如何同企業(yè)一起成長？”的深度思考。 培訓(xùn)過后，大家紛紛表示受益匪淺。趙總在***后的總結(jié)講話中也對參加本次培訓(xùn)的管理者提出了明確的要求：希望大家能夠吸收孫教授此次授課的精髓，結(jié)合自己的工作內(nèi)容，找到自己的不足之處，不斷反省，以拓寬自身的管理思路和手段。 這場旨為提升公司管理水平，不斷追求***的管理提升培訓(xùn)雖已***結(jié)束，但團隊管理的思路和方法將貫穿今后我們每個人的工作過程中，為公司2017年各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)起到積極的推動作用。
